Nombre d’agents contractuels à l’hôpital : indicateur essentiel des risques psychosociaux.

Les agents contractuels de la fonction publique hospitalière méritent toute notre attention. Cet article détaillé, publié en feuilleton de 4 chapitres, rapporte ce que sont leurs conditions de travail et ce que représente leur utilisation massive. (au bout des 4 chapitres l’article entier sera repris dans un format 4 pages)

Ils sont désormais plus de 20 %. C’est une moyenne et ce chiffre peut atteindre plus de 50 % dans certaines EHPAD ! Le contractuel est une source d’économie. La réduction des dépenses est devenue le seul objectif des tutelles (Agence Régionale de Santé, Conseils Départementaux, Parlementaires, Ministres). Ces derniers glorifient le souci d’économies quelles qu’en soient les conséquences. Les conséquences ? Elles sont dramatiques pour ces nouveaux esclaves des temps « modernes ».

Parce qu’ils sont contractuels, malléables et corvéables à merci, comme le démontrent les lignes ci-dessous, ils vont subir toutes les contraintes qui s’additionnent à celles du travail ordinaire. Le nombre d’agents contractuels va permettre de mesurer l’intérêt que l’employeur porte au statut et aux droits des agents, et donc à son soucis de produire un travail de qualité.

Ce premier article va observer les effets de l’intensification du travail.

 .

N°1 – L’intensification du travail !

Concentré de dialogue à un agent contractuel :

« – Demain vous serez du matin à 6h !

– Mais Madame, je quitte mon service ce soir à 22 heures. Je n’aurai que 8 heures de repos. J’ai une heure de route. C’est mon 7ème jour de travail. Je devais être en repos demain.

-C’est comme ça. Y-a personne d’autre ! Si vous êtes pas content vous pouvez chercher un emploi ailleurs »

Quelques heures plus tard à un agent titulaire :

– Vous avez vu, les contractuels ? Ils acceptent de travailler 50 heures par semaine, de changer leur repos, de répondre aux demandes du service ! Et vous pendant ce temps vous refusez ? C’est de la mauvaise volonté. Nous réglerons ça plus tard ! »

Etc.

Toutes les heures qui passent sont criblées d’ordres impératifs de la sorte, de perversités, d’expression d’un pouvoir arbitraire totalement dépourvu d’humanité.

L’intensification du travail est un des facteurs essentiel des risques psychosociaux. Les contractuels seuls, isolés, quasiment abandonnés, sont pressurisés et doivent faire toujours plus sans être protégés par aucune réglementation. Se défendre ? Lorsque plusieurs mois se sont écoulés pour trouver un travail, lorsque le moyen de survivre dépend de l’exécution des ordres reçus quels qu’ils soient, il n’y a pas que peu de place pour la révolte. C’est aux syndicats d’agir et de se battre en leur nom avec le soutien des collègues titulaires de leur emploi. Le travail s’intensifie à tous les niveaux et c’est un des facteurs essentiels du stress, du burnout, des troubles musculo-squelettiques, de harcèlement, des violences, des arrêts de travail, etc.

.

(article détaillé de ce risque pour l’ensemble des agents : ICI)

.

• article 1 : L’intensification du travail
• article 2 :  Les exigences émotionnelles et le manque d’autonomie dans le travail
• article 3 : La mauvaise qualité des rapports sociaux, le conflit de valeur et l’éthique professionnelle
• article 4 : L’insécurité de la situation de travail – une variable d’ajustement budgétaire, un risque psychosocial majeur !